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09
2020-03
2020/3/9晨会纪要
2020/3/9晨会纪要:1,客户来源主要是前期微信加人,后期多聊聊培养感情;2,通过渠道给单子情况,可以适当屏蔽一些不靠谱人员;3,判断客户是否靠谱:1,产品是否专一;2,给的单子后期是否持续跟进;
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06
2020-03
2020/3/6晨会纪要
2020/3/6晨会纪要:1.谈项目中,遇到不想签合作协议、砍价等问题,可以与其他人配合解决;2.列软件定制开发常识。
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05
2020-03
2020/3/5晨会纪要
2020/3/5晨会纪要:1.客户在使用的系统,自己使用下,对系统有大概的了解;2.每天陶文浩讲一条党建常识(标红点)
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05
2020-03
2020/3/4晨会纪要
2020/3/4晨会纪要:1.做事有响应,收到回复,中间汇报,微信清单确认;2.十分钟原则,十分钟可以做完的就立刻完成,做不完及时响应;
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29
2020-02
2020/2/29晨会纪要
2020/2/29晨会纪要:1.销售日常事项按时按量完成;2.需求调研技巧: 1)尽量多当面沟通,条件不允许就多电话沟通; 2)需求调研会议录音; 3)准备常用的素材库,方便沟通时确认。
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28
2020-02
2020/2/28晨会纪要
2020/2/28晨会纪要:1.之前的系统问题整理汇总,发给陈杰;2.开发时要注意的点,见陈杰汇总文档;3.话题:疫情期间,不算维护时间;4.需求调研时,后台的布局和功能一定要跟客户确认;5.系统开发制度,每季度公式一次。
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27
2020-02
2020/2/27晨会纪要
2020/2/27晨会纪要:1.做的公益项目,发到朋友圈;2.在谈、已做的项目分享给大家;3.项目要运行好,得做大量的测试,换角色从不同角度测;4.背诵党建常识。
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26
2020-02
2020/2/26晨会纪要
2020/2/26晨会纪要:1.项目相关信息,及时做记录,避免以后找不到;2.之前的项目问题整理出来,归纳类别,跟技术沟通;3.公司规则公示,带工牌。
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25
2020-02
2020/2/25晨会纪要
2020/2/25晨会纪要:1.销售项目来源分析,根据来源合理安排工作;2.政府、红会、医院、学校等客户尽量开免税发票,按照免税票金额给与1%提成;3.晨会流程按照之前的来: 1)销售目标; 2)靠谱一分钟; 3)小复盘; 4)深化了解产品知
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21
2020-02
2020/2/21日课纪要
2020/2/21日课纪要:1.客户需求不明确,发成熟案例给客户,且要说明后续变更,需要重新评估;2.写方案时,尽量多跟户确认细节信息;3.爱莫流程图很好用;4.进行中的项目,多跟客户进行进度汇报;5.剑鱼里的招标信息可以关注起来了;6.做202
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20
2020-02
2020/2/20日课纪要
2020/2/20日课纪要:1.系统放在客户服务器的项目,记录下到期时间,提前提醒客户;2.IE11以下的版本都暂停更新了,跟客户沟通时,尽量沟通兼容IE11以上的版本;3.做2020年度销售计划。
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19
2020-02
2020/2/19日课纪要
2020/2/19日课纪要:1.大部分公司会在下周一全面复工;2.之前测试过的系统,定期看下,可能发现新的问题;3.跟客户沟通项目时,提前看下系统有没有问题;4.可以群发之前咨询过系统的客户,问下情况;5.跟关系还不错的客户,可以聊家常,可
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